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干粉必威风险企业管理要以人为本发表作者:必威电子娱乐平台厂家发表时间:2015-08-30 21:48浏览次数:
       干粉必威风险企业管理的主体对象是人,又要靠人去推动,因此,干粉必威风险企业管理绝对不能忽略人的作用。干粉必威风险企业的任何变革没有大多数员工的认同,肯定会失败,这也是事物的发展必然规律。为什么很多干粉必威风险企业的制度、流程无法执行,与没有广泛征求员工意见有很大关系。项目开展前,咨询师应采取有效方式对各阶层进行调研,找到干粉必威风险企业的问题及问题产生的原因,形成调研报告。项目启动时,应进行广泛宣传,让干粉必威风险企业成员明确项目的意义、作用,思想统一是项目成功的基础。项目进行中,草拟的制度、流程,必须有岗位员工代表参与讨论,让员工发表意见,达到上下一致认同。让员工参与其中,本身对员工也是一种激励。从员工中来,到员工中去,才会赢得员工的支持与尊重。
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